BURUNDI - Recensement Général de la Population et de l'Habitat 2008

Version finale des données utilisée pour produire les rapports.

2008-08-15

Le recensement général de la population et de l'habitat de 2008 est le troisième recensement organisé par le Burundi. Les deux premiers ont été organisés respectivement en 1979 et en 1990. Cette opération fait partie des recensements africains de la série mondiale des recensements de 2010. Ce contexte implique la nécessité d'appliquer au recensement du Burundi, autant que possible, les principes et recommandations concernant l'organisation de ces opérations adoptés par la Commission de la Statistique des Nations Unies. D'une manière générale, les recensements de la série 2010 doivent fournir aux utilisateurs de tous bords et en particulier aux autorités gouvernementales et aux partenaires internationaux des indicateurs pertinents et à jour pour suivre la réalisation des OMD et d'autres programmes sectoriels de développement. Ils devraient par ailleurs fournir des repères statistiques importants sur divers problèmes sociaux et démographiques émergents tels que les flux des refugiés et des personnes déplacées, les orphelins, les femmes chefs de ménages, le vieillissement de la population, etc. Ces recensements devraient aussi être l'occasion pour les pays concernés de promouvoir l'utilisation des technologies de l'information et des systèmes d'information comme le SIG, IMIS ou DEVINFO. En résumé, il faudrait créer des conditions pour une large utilisation des données de ces recensements dans la planification et les stratégies de développement socioéconomique.

Dans le cas spécifique du Burundi, pays en situation post-conflit, les attentes des utilisateurs sont nombreuses et variées en raison de la diversité des défis sociaux, économiques et politiques à relever. Ceux-ci comprennent, entre autres, le suivi de la mise en œuvre du Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté et pour la croissance (CSLP), la maîtrise des migrations internes et extérieures consécutives à la crise sociopolitique (personnes refugiées, rapatriées ou déplacées), l'organisation des élections générales en 2010, la prise en compte des questions de population et de genre dans la planification stratégique, la lutte contre les violences sexuelles, la prise en charge des orphelins et des handicapés, la formulation de la politique nationale de population et enfin la mise en œuvre de la Stratégie Intégrée des Nations Unies pour la consolidation de la paix au Burundi. Il convient aussi de mentionner parmi ces défis la finalisation de la Vision 20/25 du Burundi qui est le cadre de référence de la politique nationale de développement à l'horizon 25. Les solutions à tous ces défis appellent l'utilisation des statistiques sociodémographiques issues du recensement de 2008. Il découle de ce qui précède la nécessité de produire des résultats non seulement de bonne qualité, mais aussi accessibles au plus grand nombre d'utilisateurs et dans les meilleurs délais.

En plus des besoins des utilisateurs et de la richesse des informations collectées, la présente stratégie d'analyse des données tient aussi compte de l'évolution de la méthodologie des recensements de population et de la performance des outils d'analyse des données sociodémographiques (méthodes statistiques et logiciels). L'ambition est de faire un travail plus fouillé que celui réalisé sur les données du recensement de 1990. Il importe de rappeler à cet égard que l'analyse des données de cette opération ne s'était pas appuyée sur un plan stratégique ni sur un plan d'analyse et de tabulation en bonne et due forme. On retiendra cependant que le travail avait été confié à « une commission d'analyse du recensement composée des membres du BCR et de 9 consultants nationaux recrutés dans les Ministères du Plan, de l'Enseignement primaire et secondaire, du Développement Rural et à l'Université du Burundi, et répartis en quatre sous-commissions. Cette commission était placée sous l'autorité du Directeur du Département de la Population et du Directeur-Adjoint du BCR. Elle avait bénéficié de l'appui technique du Conseiller Régional en démographie de la CEA. A la différence de ce qui a été fait en 1990, l'équipe d'analyse devra avoir un caractère scientifique et technique plus affirmé, tant par sa composition qui par son mode de fonctionnement. Une autre préoccupation importante est le respect du délai de publication de rapports d'analyse recommandé par les Nations Unies, à savoir 18 mois après la fin du dénombrement de la population.

Pour remplir ces exigences, l'analyse des données de ce recensement devra être organisée de façon méthodique et rigoureuse afin de minimiser l'impact des contraintes auxquelles fait face le BCR. L'une de contraintes majeures étant l'insuffisance de l'expertise en analyse des recensements, il est indispensable d'adopter une approche à la fois adaptée au contexte et efficace. Le présent document définit donc les principaux axes stratégiques préconisés. Ceux-ci comprennent :

- la définition des thèmes d'analyse prioritaires et des indicateurs,

- le recrutement des analystes et la constitution des équipes d'analyse,

- l'élaboration des plans d'analyse et de tabulation thématiques,

- le perfectionnement des analystes aux méthodes d'analyse des données de recensements,

- le lancement des travaux d'analyse,

- le suivi et l'évaluation des travaux d'analyse,

- la validation des rapports d'analyse,

- la finalisation des rapports d'analyse,

- les analyses thématiques approfondies.

Données de recensesement / énumération [cen]

Ménages